2026 年马年春节，中国科技行业迎来首场 AI 正面战役。字节跳动、阿里、腾讯、百度四大巨头取消休假，累计投入近百亿元，通过红包补贴、春晚合作、模型迭代等方式，强行拉高 AI 应用渗透率。字节豆包除夕互动 19 亿次、阿里千问 2 亿用户 “一句话下单”、腾讯元宝日活破 5000 万 —— 这场被称为 “AI 中途岛战役” 的较量，没有最终赢家，却标志着中国 AI 竞争从技术研发正式迈入规模化落地的白热化阶段。
战场布局：近百亿补贴，三大巨头的差异化打法
春节 AI 战役的核心逻辑是 “用补贴换用户，用场景养心智”，四大巨头基于自身生态优势，走出了三条截然不同的进攻路径：
1. 字节跳动：春晚 + 技术双押，剑指 2 亿日活
字节以超过 10 亿元投入成为央视春晚 “数智春晚元年” 核心合作伙伴，以火山引擎名义冠名，将豆包深度植入晚会互动。其策略核心是 “技术背书 + 集中爆发”：
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曝光聚焦：所有福利与互动集中在除夕夜释放，避免过早分流；
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技术秀肌肉：用视频生成模型 Seedance 2.0 参与春晚《驭风歌》《贺花神》等节目的视觉创作，将徐悲鸿《六骏图》等静态艺术动态化，验证 8K/50FPS 的工业级能力；
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生态联动：发放的福利包含无人机、机器人等豆包大模型客户产品，强化 “科技公司” 品牌认知。
截至除夕，豆包 AI 互动总次数达 19 亿次，2025 年底已突破 1 亿日活的豆包，试图借春节冲击 2 亿目标，进一步拉开与竞品的差距。
2. 阿里巴巴：30 亿补贴 + 全域联动，打造 “AI 办事” 心智
阿里以 30 亿元成为补贴力度最大的玩家，放弃央视春晚后，转而冠名东方卫视、浙江卫视等四家地方卫视春晚，并植入张艺谋春节档电影《惊蛰无声》，策略核心是 “高频消费场景绑定”：
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免单拉新：推出每人 25 元的 “免单卡”，用户通过千问 App 免费点奶茶、订机票、买电影票，2 月 6 日上线 1 小时订单破 1500 万单，超内部预期 15 倍；
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生态打通：千问接入淘宝闪购、支付宝、飞猪、高德等核心应用，每天为淘宝闪购新增超 2000 万单，倒逼物流后台限流；
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快速迭代：投入上千人团队，千问 App 每周更新 2-3 次，部分需求 1-3 天即可上线，除夕当天开源 Qwen 3.5-Plus 模型，弥补 Max 版本延期的遗憾。
春节期间，千问 App 日活从 1000 万冲高至 7500 万（App+PC 端），成功将 “AI 消费” 心智植入用户认知。
3. 腾讯：社交裂变 + 图像突围，押注微信生态
腾讯初期放弃春晚合作，后紧急补位拿下《新闻联播》前黄金广告位，投入 10 亿元红包补贴，策略核心是 “微信生态闭环”：
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社交创新：推出 “元宝派” 功能，让 AI 成为群聊成员，用户生成拜年海报后可一键发布 “金色朋友圈”（微信朋友圈金色高亮显示），借社交链裂变；
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产品补短板：因新旗舰模型未赶及春节，转而发布混元图像 3.0 图生图模型，上线后用户活跃与留存显著提升；
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算力兜底：CEO 马化腾专门过问 GPU 资源储备，提前扩容服务器，避免 2025 年春节服务崩溃的重演。
最终，元宝日活突破 5000 万，月活达 1.14 亿，虽未达预期峰值，但成功巩固了微信生态内的 AI 入口地位。
4. 独立大模型公司：防守型发布，避战巨头
智谱、MiniMax、月之暗面、阶跃星辰等独立厂商，选择避开补贴红海，集中在春节前发布新款模型（如阶跃 Step 3.5 Flash），以 “防守姿态” 保持竞争力，避免产品快速过时。
战前蓄势：模型、产品与算力的三重竞速
春节战役的胜负，早在半年前就已埋下伏笔。巨头们在模型迭代、产品打磨、算力储备上的差异，直接决定了战役中的战术选择：
1. 模型竞速：有的冲刺万亿参数，有的补齐图像短板
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字节：Google DeepMind 原研发副总裁吴永辉带队，攻坚万亿参数豆包 2.0，虽因 “偿还技术债” 一度遇挫，但最终赶在春节前发布；整合图像与视频团队，推出的 Seedance 2.0 凭借双分支扩散变换器架构，解决角色一致性难题，海外用户为使用甚至专门申请 + 86 手机号；
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阿里：千问 Qwen 3-Max-Thinking 预览半年后终发布，除夕开源 Qwen 3.5-Plus（3970 亿总参数，仅激活 170 亿，推理吞吐量提升 19 倍），但效果更优的 Max 版本延期；同时并行发布 Z-Image、Qwen-Image 图像模型与 Wan 2.6 视频模型；
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腾讯：模型团队重组后赶不及旗舰模型研发，转而聚焦训练难度较低的图像生成，以混元图像 3.0 补齐产品功能；
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共性挑战：AI 视频生成仍面临 “角色一致性”“动作连贯性” 痛点，字节为春晚马形象植入，曾因 Seedance 2.0 无法稳定迁移角色，不得不考虑传统 CG 备选方案，直到训练后期才解决问题。
2. 产品打磨：从 “聊天助手” 到 “场景入口”
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字节：2023 年便主推豆包，产品迭代相对从容，Seedance 2.0 的爆火意外强化了 “内容创作” 场景优势；
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阿里：2025 年 9 月才将千问 App 定为 C 端核心，取代网盘心智固化的夸克，紧急投入上千人加速开发，通过高频消费场景绑定快速起量；
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腾讯：押注社交差异化，“元宝派” 让 AI 融入群聊，试图复制微信红包的社交裂变路径，但因微信限制诱导分享，被迫从 “链接裂变” 改为 “口令红包”，效果折损。
3. 算力博弈：100 万倍的需求激增与资源掣肘
AI 互动的算力需求远超传统互联网产品：用户生成一条新春祝福或图片，需 10 TOPS（每秒 10 万亿次操作）计算量，是以往类似互动的 100 万倍。为支撑峰值流量：
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巨头们纷纷加码算力中心，但普遍面临 “算力卡多、机架不足” 的问题，一度成为战役掣肘；
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腾讯因 2025 年春节服务崩溃的教训，提前扩容服务器；阿里因千问免单活动订单暴增，不得不手动限流物流后台。
交战过程：红包、封禁与监管约谈的戏剧化转折
春节战役并非一帆风顺，微信生态限制、监管约谈等意外变量，多次改写战局走向：
1. 微信封禁：社交裂变的突然刹车
1 月 25 日腾讯元宝率先打响红包大战，用户完成祝福语、图像生成任务即可抽红包，借助微信群裂变一度导致服务器崩溃。但上线 3 天后，微信以 “诱导骚扰” 为由限制元宝链接直接打开，元宝紧急切换为 “口令红包”；2 月 6 日，阿里千问免单活动上线仅 1 小时，分享链接也被微信封禁，直接切断两大竞品的核心裂变渠道。微信公关总监回应 “用户体验第一，一视同仁”，但行业猜测此举或为防范千问的社交传播冲击。
2. 监管约谈：内卷式竞争的降温信号
2 月 13 日，市场监管总局约谈阿里、字节、腾讯等平台，重点提醒杜绝 “内卷式” AI 竞争。阿里被单独沟通，其 30 亿元补贴被解读为 “25 元买一个新用户”，约谈后阿里虽保留免单活动，但将补贴从 25 元降至 3.8 元随机立减，各家动作均趋于克制。
3. 除夕决战：从补贴狂欢到技术秀场
2 月 16 日除夕夜，战役进入高潮：
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豆包：春晚互动集中爆发，Seedance 2.0 的 8K 视频效果惊艳，验证了角色锚定与 3D 物理引擎的工业级能力；
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千问：依托淘宝、支付宝生态，“一句话下单” 覆盖外卖、机票、酒店等场景，2 亿用户参与；
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元宝：“金色朋友圈” 功能稳定落地，借助微信生态实现日活峰值突破 5000 万。
战后反思：补贴退潮后，AI 的真正考验才开始
春节战役强行拉高了 AI 渗透率，让上亿用户首次体验 AI 写祝福、订机票、做图片，但狂欢过后，三大核心难题浮出水面，预示着 AI 战争才刚刚拉开序幕：
1. 用户留存：补贴依赖症的生死考验
“春节过后，冲高的日活会逐渐下降” 成为行业共识。AI 产品不具备社交网络的自然网络效应，用户因补贴而来，若缺乏持续的高频场景，极易流失。对比海外 ChatGPT 靠模型迭代实现 8 亿月活、DeepSeek 无广告仍稳定 3000 万日活，国内 AI 的留存能力仍需验证。
2. 成本困境：1 亿日活每天耗费数千万元
AI 产品的成本逻辑与互联网完全不同 —— 用户越多，算力消耗越大，无法靠规模摊薄成本。据测算，主流 AI 产品服务 1 亿日活，每天模型推理成本就达数千万元；若加入 Agent 功能，单个用户算力需求可能再翻数倍。而中国用户付费意愿远低于海外，ChatGPT 的 8-20 美元 / 月订阅模式难以复制，如何平衡成本与体验成为巨头共同难题。
3. 技术突围：从 “能用” 到 “好用” 的鸿沟
春节战役暴露了国产 AI 的核心短板：视频生成仍有角色不一致、动作断裂等问题；文本模型的逻辑推理、多模态理解仍需提升。字节靠 Seedance 2.0 在视频领域扳回一城，但文本模型尚未完全证明自己；腾讯押注新团队研发的第一代旗舰模型；阿里正组建 AI Agent 团队整合生态服务 —— 技术硬实力才是最终胜负手。
未尽的战争：AI 竞争进入深水区
2026 春节 AI 战役更像一场 “热身赛”：字节验证了技术落地能力，阿里绑定了消费场景，腾讯巩固了社交生态。但正如商业史反复证明的，补贴只能带来短期流量，技术跃迁与产品硬实力才是长期赢家的关键。
接下来，第二轮竞争将聚焦三大方向：模型能力的持续迭代（字节 Seedance 的视频优化、腾讯新旗舰模型、阿里 Agent 团队）、成本控制的工程突破（阿里千问 API 每百万 Token 仅 0.8 元的行业低价策略）、付费模式的探索（WPS AI 已实现 25% 付费率）。这场战争没有终点，春节只是起点，真正的胜负，将在补贴退潮、用户回归理性后见分晓。