当 Seedance 2.0 以强悍的视频生成能力引发行业震动，长视频平台能否在 AI 浪潮中找到生存之道？爱奇艺用 2025 年的亮眼财报给出了答案 —— 全年总收入 272.9 亿元，Non-GAAP 运营利润 6.4 亿元，实现连续四年运营盈利。在 AI 重构内容行业的关键节点，爱奇艺创始人兼 CEO 龚宇提出 2026 年三大战略目标：稳固国内主业、强化海外与体验业务、构建 AIGC 内容生态，以 “内容深耕 + 生态破壁 + AI 升维” 三条主线，在 AI 时代找到了内容行业的 “新栖息地”。
一、内容深耕：IP 多元开发，筑牢核心基本盘
AI 时代，优质内容的价值非但没有被削弱，反而成为平台不可替代的核心壁垒。爱奇艺以 IP 为核心，通过 “长中短联动 + 多形态开发”，让内容资产实现价值最大化。
1. 头部 IP 持续爆发，形成系列化优势
2025 年，爱奇艺在云合年度剧集总有效播放市占率中位居第一，全年 5 部剧集热度值破万，《唐朝诡事录之长安》《生万物》等独播剧霸屏前列。其中《唐朝诡事录》成为平台首个连续两季热度破万的 IP，其广告收入和会员收入稳居年度前列；《罚罪 2》紧随其后，成为第二个两季破万的系列 IP，证明系列化 IP 的强大生命力。
2. IP 全形态开发，拉长生命周期
“唐朝诡事录” 已发展为集长剧、中剧、短剧、线下全感剧场于一体的多元开发范本。其衍生短剧《唐诡奇谭之长安县尉》《唐诡奇谭之九重楼》接连刷新热度纪录，首周观众中超 70% 来自长剧粉丝，用户跨形态迁移意愿强烈。这种 “同一世界观 + 多形态内容” 的模式，让 IP 承载会员付费、广告赞助、短剧变现、线下体验等多重商业路径，实现 “一鱼多吃”。
3. 短剧与漫剧布局，抢占新兴赛道
面对短视频冲击，爱奇艺提前布局短剧与漫剧赛道：2025 年底短剧储备达 2 万部，免费内容占比超 70%，自制短剧累计上线超 150 部，第四季度对会员与发行收入贡献创新高；漫剧储备超 1 万部，以免费内容为核心，用户规模和播放时长快速增长，成为吸引年轻用户的重要抓手。
二、生态破壁：从屏幕到全球，释放 IP 跨界价值
内容的价值不止于线上播放，爱奇艺通过 “打破地域边界 + 拓展线下体验”，让 IP 资产跳出屏幕，形成全场景生态闭环。
1. 海外业务高速增长，中国剧全球走红
随着 “大陆剧集” 全球搜索量首次超越 “韩剧”，华语内容迎来全球化新机遇。爱奇艺海外业务顺势爆发，2025 年海外会员收入同比增长超 30%，第四季度增幅达 40%，巴西、墨西哥、印尼等市场增幅超 80%。不同于单纯的内容 “搬运”，爱奇艺深耕本土化生产，组建本地团队制作台剧、泰剧、英语剧等，自制台剧《监所男子囚生记》成为 2025 年台剧爆款，2026 年更将加大泰国、马来西亚、印尼的本土内容自制与采购力度。
2. 线下体验闭环，乐园业务规模化落地
2026 年 2 月 8 日，首家爱奇艺乐园在扬州开园，以《狂飙》《莲花楼》等热门 IP 为核心，还原经典场景并融入 VR 全感剧场，春节期间迎来客流高峰，抖音、携程等平台评分均超 4.8 分。乐园采用 “小型化、强互动、快迭代” 的轻资产模式，收入来自门票与 IP 衍生品（客单价突破 100 元），《莲花楼》棉花娃娃、“十个勤天” 行李牌等周边跻身销量前列。年内开封、北京两家乐园将陆续开业，乐园业务正式进入规模化运营阶段，龚宇预估单日峰值收入仍有 1-2 倍增长空间。
3. IP 消费品升级，自营 + 授权双轮驱动
2025 年，爱奇艺将 IP 消费品业务从单一授权升级为 “自营 + 授权” 并行，《赴山海》《唐朝诡事录之长安》等 IP 在食品饮料、美妆、潮玩等品类合作亮眼。2026 年将加大自营力度，预计衍生品收入实现 100% 以上增长，让 IP 价值渗透到用户生活场景。
三、AI 升维：从工具到生态，重构内容生产链路
面对 AI 对内容行业的冲击，爱奇艺没有被动应对，而是主动拥抱变革，将 AI 从辅助工具升级为生态核心，构建贯穿 “开发 - 制作 - 播出 - 体验” 的全链路 AI 基础设施。
1. AI 赋能创作，降本增效同时保证品质
爱奇艺将内容制作划分为不同层级，针对性引入 AI 技术：
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原生 AI 内容：漫剧、儿童动漫、竖屏短剧由大模型直接生成，制作成本降至传统实拍的十分之一；
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部分 AI 介入：网络电影、动漫、纪录片根据需求融入 AI 工具，优化制作流程；
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专业工具加持：AI 创意工具 “剧本工坊” 已完成 1.7 万部剧本与小说评估，30 分钟即可输出涵盖主题、人物、叙事结构等七大维度的评估报告，帮助创作者提前规避风险；影像工坊则能将剧本场景转化为视觉草图，提升美术设计效率。
2. 核心 AI 产品蓄力，打造行业操作系统
爱奇艺正在研发的 AI 智能体平台 “纳逗 Pro”，将全球领先基座模型与十多年影视创作经验结合，提供从脚本评估到成片生成的全流程优化，目前已进入封闭测试阶段。此外，爱奇艺自研的 QClip 一体机升级版本，可实现拍摄素材分钟级上传云端，累计上传素材超 50 万条，拍摄总时长超 6000 小时，为远程协作提供技术支撑。2025 年，爱奇艺新申请发明专利 880 件，超半数与 AI 相关，技术实力持续夯实。
3. 构建创作者生态，推动平台模式转型
爱奇艺致力于让内容生产 “赋权给大多数人”，推动平台从中心化向非中心化转移：
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孵化 AI 创作者：举办 “与 AI 共生” 短片创作大赛，吸引 2300 多份投稿，获奖作品《烟花底下有我家》《一棵 “树” 的幻想》等展现 AI 创作的多元可能，创作者涵盖影视从业者、设计师、学生等多元背景；
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提供专业支持：通过 “鲍德熹・爱奇艺 AI 剧场” 等项目，为 AI 创作者提供技术指导与展示平台，让更多 “有想法、缺技术” 的创作者实现创意落地；
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龚宇预判：未来两至三年内，AI 主导生成的商业级大片将出现，AI 将降低创作门槛，吸引更多创作者进入长视频领域，推动行业数量与质量同步提升。
结语：AI 时代的内容行业，创意与技术共生
爱奇艺的实践证明，AI 并非内容行业的 “颠覆者”，而是 “赋能者”。在 AI 大幅降低制作成本、缩短生产周期的背景下，创意、IP 价值与用户洞察反而成为更核心的竞争力。爱奇艺以内容为根基，通过生态拓展释放 IP 价值，用 AI 技术重构生产链路，构建了 “内容 - 生态 - AI” 的三维升维模式。
当 AI 成为内容行业的 “操作系统”，爱奇艺正在打造 “人 + 工具 + 平台” 的产业新结构 —— 平台提供 AI 工具与生态支持，创作者借助工具实现创意落地，用户获得更丰富的内容与体验。这种模式不仅让爱奇艺在 AI 浪潮中站稳脚跟，更重塑了内容行业的想象力，为行业探索出一条可持续的发展路径。