在竞争激烈的硅谷，Perplexity 的崛起堪称传奇。这家企业的估值从 2023 年底的 5 亿美元，一路飙升至 2025 年的 200 亿美元，正以惊人的速度向搜索巨头 Google 发起挑战。
在一场深度对话中，Perplexity 创始人 Aravind Srinivas 不仅带来了足以颠覆传统搜索模式的 AI 浏览器 Comet，更毫无保留地分享了普通人在 AI 浪潮中构筑自身竞争壁垒的秘诀。
从 0 到指数级增长，Perplexity 的成功绝非偶然
Marina：两年前我们交流时，你们还处于估值早期阶段。如今外界普遍认为你们估值已达 200 亿美元级别，用一个词来形容这段发展历程，你会怎么选？
Aravind：只有一个词 ——指数级。
Marina：究竟是什么因素，驱动了这种指数级的增长？
Aravind：核心在于三点。一是保持高效推进，同时绝不牺牲产品质量；二是拥有极度不服输的劲头；三是始终保持好奇心，永远追问产品优化的可能性。我每天醒来第一件事，就是查看用户在各平台的反馈，无论是吐槽、夸赞还是 bug 报告，都会第一时间推动解决。
Marina：听起来有点像 “每天进步 1%” 的励志口号。
Aravind：这不是空洞的鸡汤，而是实实在在的复利效应。1.01 的 365 次方，结果不是 3.65 倍，而是接近 37 倍的提升。每天只前进一小步，长期下来就会被复利不断放大。用户上周使用时觉得还不错，两周后再用，就能明显感受到产品更快更准，这样一来，他们会更加信任我们，也更愿意向身边人推荐。
跨界牵手 F1，Perplexity 的品牌布局之道
Marina：你们与 F1 的合作热度很高，但这类赞助合作，很难像常规投放那样精准追踪转化效果吧？
Aravind：确实如此，我们没办法精确统计 “因为赞助新增了多少用户下载”。但这次合作的核心目标，是建立品牌知名度。我希望让 Perplexity 的品牌，与顶尖的人和顶尖的赛事深度绑定。
Marina：所以你们的出发点，不是为了短期转化，而是抢占用户心智。
Aravind：没错。而且 F1 本身充满了浓厚的 “工程思维” 氛围，关注 F1 的人群，大多喜欢探索、爱提问题，经常需要进行信息检索和逻辑推理，这与我们的核心用户画像高度契合。
拐点降临：Comet 才是颠覆行业的关键
Marina：最近你们的查询量大幅增长，最直接的触发因素是什么？
Aravind：答案是Comet。我们打造的这款代理型浏览器，不止能回答用户的问题，更能替用户完成多步骤的复杂任务。它可以自主打开网页、查找证据、研读长篇内容，还能根据需求推进下一步操作。
Marina：能不能举个简单易懂的例子，演示一下它的功能？
Aravind：比如你记得某段视频里，有人说过一句很重要的话，但想不起来具体是哪段视频、哪个时间点。你只需要用自然语言下达指令：“帮我找到这段视频，并从那句话出现的时间点开始播放”。
Comet 就会自动启动工作流程：先搜索定位目标视频，接着提取字幕或完成转录，然后精准定位对应时间点，最后直接打开标签页开始播放。它的核心竞争力，不在于 “能搜索视频”，而在于具备多步推理和多步执行的能力。
Marina：更厉害的是，它还能直接把结果发邮件、预约会议，甚至帮忙下单？
Aravind：完全可以。你可以让它看完一场 1 小时的访谈后，提炼出里面 “真正有价值的新观点”，一键发送给同事；也可以让它搜索某款商品，对比全网评价后给出购买建议。当然，面对高风险操作，比如大额商品下单，它会表现得更加谨慎。
AI 浏览器来袭，广告行业会被颠覆吗？
Marina：如果用户指令 Comet “跳过所有广告”，那些依赖买量生存的商业模式，岂不是要面临巨大冲击？
Aravind：用户确实可以下达这样的指令。当 AI 替你浏览 YouTube、阅读评论、挑选产品时，传统广告触达用户的路径就被彻底切断了。
Marina：那企业该如何调整优化？难道以后只能想方设法讨好 AI？
Aravind：最根本也最难做到的方法就是：把产品打磨到足够好，让真实用户心甘情愿地写好评、拍测评视频、在社交群组里主动讨论。因为 Comet 会抓取并分析这些真实的用户反馈。企业想靠 “刷好评” 蒙混过关，几乎不可能实现全平台覆盖，劣质产品终究会在某个环节露出破绽。
Marina：那广告会彻底消失吗？
Aravind：不会。广告的形态可能会发生转变，从 “说服用户” 变成 “说服用户的 AI 代理”。但要明确的是，AI 代理是用户的 “助手”，它与用户之间存在契约，不会被平台操纵，也不会被不合理的排序机制绑架。
更进一步说，如果 AI 代理必须接触广告，那产生的收益不该只归平台所有，用户也应该分到一杯羹。这种模式会让广告行业的整体利润率下降，但同时会大幅提升用户对平台的信任度。
AI 浪潮下，哪些工作会率先被取代？
Marina：我曾让 Perplexity 分析我的投资组合，它居然建议我立刻解雇理财顾问。照这个趋势，金融顾问、房产中介这类职业，未来会面临怎样的命运？
Aravind：如果一份工作的核心内容，只是替客户查阅公开信息、做基础决策分析，那被 AI 取代的风险会非常高。
以房产中介为例，未来用户可以设定一个任务：每天扫描主流房产平台的新房源，只要有符合预算和地段要求的房源，就立刻通知我，甚至直接帮忙预约看房。
Marina：这么说来，房产中介还有生存空间吗？
Aravind：如果中介只停留在信息传递层面，那确实很难有活路。但如果能提供 AI 无法触及的资源，比如独家的房源交易渠道、复杂的交易协调服务，那依然具备不可替代的价值。
金融行业也是如此。如果理财顾问只是简单推荐股票，AI 比大多数人更擅长研读财报、分析新闻、进行趋势推演。但如果顾问能为用户提供难以接触到的优质资产和投资机会，那他的价值就无可替代。
Marina：总结来说，AI 会取代可标准化的信息处理类工作，而掌握稀缺资源、拥有非公开人脉网络的职业，会保留下来。
Aravind：可以这样理解。
给创业者的忠告：不做战略大师，要做偏执的行动派
Marina：现在入局 AI 创业，还有机会吗？
Aravind：现实情况是，机会越来越少。做 AI 大模型不是 “训练一次就一劳永逸”，而是需要持续不断的迭代优化，这背后需要强大的算力集群、顶尖的人才团队、充足的资本支持和清晰的发展路线图，这已经是实验室级别的高门槛游戏。
做 AI 应用产品也并不容易，因为各大科技巨头和模型公司，会盯上任何有盈利潜力的领域。之前有人认为 ChatGPT 不会涉足电商、旅行、金融等行业，这种判断现在看来并不成立。
Marina：那你对创业者还有什么建议？
Aravind：我只建议一件事：去做你真正痴迷的事。不要把创业赌注押在 “市场存在空白”“竞争对手不会涉足” 这类幻想上。
唯一可靠的创业逻辑是，你对某个问题的执念足够深，深到没有人比你更在乎它。只有这样，你才有可能把这个问题研究透彻、把产品做到极致，最终证明所有人的判断都是错的。
祝你始终保持好奇心，在 AI 时代找准自己的方向。